🎯 Et si on formait les managers à inspirer autant qu’à piloter ?

Et si le rôle du manager allait bien au-delà du pilotage d’équipe ? Découvrez pourquoi et comment le coaching de managers peut transformer la posture managériale en profondeur.

Santé mentale au travail : un enjeu vital pour les dirigeants, les managers et les équipes

La santé mentale au travail n’est plus un sujet tabou. Crises sanitaires, surcharge cognitive, injonctions à la performance… ces dernières années ont mis en lumière l’importance de prendre soin du mental autant que du physique dans le monde professionnel. ? Pourtant, beaucoup de salariés, de managers et de dirigeants continuent à avancer en apnée, à coup de stress, de fatigue chronique et de silence. Et si on faisait le point sur ce que recouvre vraiment la santé mentale au travail – et comment chacun peut agir, à son niveau ? La santé mentale au travail n’est plus un luxe. Découvrez les signes d’alerte, les causes de l’épuisement professionnel, et les solutions concrètes pour préserver le bien-être des dirigeants, managers et équipes.

8 exercices pour consolider votre sincérité

La sincérité peut avoir un impact significatif sur vos relations professionnelles (et bien sur personnelles) Voici quelques exercices pratiques pour développer et renforcer votre sincérité :

Profitez des Vacances pour Réfléchir à la Vision à Long Terme de Votre Entreprise

Profitez des Vacances pour Réfléchir à la Vision à Long Terme de Votre Entreprise Les vacances offrent une pause bienvenue pour réfléchir à la vision à long terme de votre entreprise. Sans la pression des opérations quotidiennes, les dirigeants peuvent repenser leurs stratégies et leurs objectifs. L'Importance de la Réflexion Stratégique La réflexion stratégique est essentielle pour guider une entreprise vers le succès à long terme. Elle permet de s'assurer que toutes les actions quotidiennes sont alignées avec les objectifs globaux.

Agir ou réagir

Action ou Réaction : Faites-vous un choix conscient ? ?✨ Dans notre quotidien, nous sommes sans cesse confrontés à des situations qui nous poussent à réagir ou à agir . Cette distinction, bien que subtile, peut transformer notre manière de gérer nos émotions, de prendre des décisions et d'interagir avec les autres. Mais concrètement, quelle est la différence entre agir et réagir ? Et surtout, pourquoi est-il essentiel de faire la distinction pour mieux gérer son stress, son leadership et ses relations professionnelles et personnelles ?

Pourquoi diriger ne devrait pas rimer avec suffoquer ?

Reprendre son souffle. Une expression simple, presque banale. Et pourtant, elle résonne avec force dans le quotidien de nombreux dirigeants et entrepreneurs en ce moment. Entre crises économiques, incertitudes structurelles, pressions sociales et responsabilités qui s’accumulent, ils sont de plus en plus nombreux à avoir le souffle court. Certains ont le souffle coupé par ce qui leur tombe dessus. D'autres retiennent leur souffle, suspendus à une décision bancaire, à un marché qui se retourne ou à une négociation tendue. Beaucoup suffoquent, littéralement, pris au piège d’un quotidien qui ne leur laisse plus d’air.